7月18日上午,易通股份召開2022年上半年工作會(huì),總結(jié)上半年的經(jīng)營(yíng)工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),部署和安排下半年的主要工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上管理人員參加。會(huì)議由副總經(jīng)理馬勇主持。
會(huì)議按照先業(yè)務(wù)后職能的順序,由各部門、分公司負(fù)責(zé)人圍繞目標(biāo)任務(wù)完成情況、重點(diǎn)和專項(xiàng)工作開展情況、存在的問題和不足以及下半年的工作計(jì)劃和措施等進(jìn)行匯報(bào)。劉曉平總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
劉總指出,面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢(shì)和新冠疫情的持續(xù)影響以及行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和人工成本持續(xù)攀升的壓力,公司上下攻堅(jiān)克難,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)、改革創(chuàng)新有序推進(jìn)、內(nèi)部管理顯著提升,經(jīng)營(yíng)發(fā)展安全穩(wěn)定,圓滿完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)來之不易、值得充分肯定。
在分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及當(dāng)前國內(nèi)外形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后,劉總要求公司上下必須居安思危、清醒認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在的問題、不足和遇到的瓶頸,并就下半年的工作做了四項(xiàng)具體的安排。一是認(rèn)清形勢(shì),提高政治站位,強(qiáng)化執(zhí)行和擔(dān)當(dāng);二是把握機(jī)遇,主動(dòng)作為,大力開拓市場(chǎng)穩(wěn)增長(zhǎng);三是完善制度流程,加快信息化建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理強(qiáng)內(nèi)功;四是常態(tài)化排查風(fēng)險(xiǎn),確保公司經(jīng)營(yíng)管理和改革創(chuàng)新安全穩(wěn)定。劉總希望公司上下堅(jiān)守初心、堅(jiān)定信心、堅(jiān)定不移推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。開創(chuàng)新局面、實(shí)現(xiàn)新突破。
最后,艾斌董事長(zhǎng)講話。他指出,本次工作會(huì)重在總結(jié)回顧、交流分享、分析研判、部署安排,有力的促進(jìn)下半年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。就下半年工作他提出了五項(xiàng)具體要求:一是要認(rèn)清國際、國內(nèi)、行業(yè)以及自身所面臨的形勢(shì);二是要堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng),全力開拓新市場(chǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品;三是要加快信息化建設(shè)步伐,確保業(yè)務(wù)工作得到有效支撐;四是要持續(xù)全面深化改革,促經(jīng)公司高質(zhì)量發(fā)展;五是要堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。他要求公司上下要堅(jiān)定信念、強(qiáng)化意識(shí)、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí),確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)圓滿完成,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
會(huì)議期間,按照公司績(jī)效考核安排,與會(huì)人員對(duì)公司中層副職以上管理人員進(jìn)行了考核評(píng)分。